" SANS LE PGE, ON NE PASSAIT PAS l'ETE"
" SANS LE PGE, ON NE PASSAIT PAS l'ETE"
Citation de Philippe Betschart, vigneron en biodynamie très impacté par la crise. Le Covid19, c'est le drame pour Philippe qui a une stratégie BtoB avec cavistes, restaurants et bars...
Innovation
Dans cette rubrique, je partage un point de vue sur l’innovation ou une actualité importante.
L’un des mes anciens employeurs Capgemini a communiqué sur sa toute nouvelle raison d’être cette semaine, et je trouve que c’est un bon exemple d’une raison d’être qui n’en n’est pas une.
La voilà : “Libérer les énergies humaines par la technologie pour un avenir inclusif et durable”
Youpi ?
Cela vous donne envie d’y contribuer ?
Cela vous semble clair ? Clivant ?
Hum…
La critique est facile et l’art est difficile certes, mais une raison d’être doit donner un cap à toute l’entreprise, un cap stratégique comme Philips en 2011 avec “une meilleure santé pour tous” ou comme Décathlon depuis sa création avec “rendre le sport accessible à toutes et à tous”.
Une raison d’être transforme aussi le modèle d’affaires.
Pour Philips, cela a entraîné en 2011 des changements profonds stratégiques, structurels et managériaux (concomitants avec la nomination de leur nouveau PDG).
Pour Décathlon, cela signifie (de façon très simplifiée) prix bas, rayonnement territorial et multi-sports.
Pour Capgemini, on a l’impression que c’est un fourre-tout de mots à la mode. Je me demande bien ce que cela va donner concrètement. J’espère avoir tort car je garde de bons souvenirs et de belles relations amicales et professionnelles de cette période de ma vie professionnelle.
Enfin s’agissant de ma formation en ligne sur l’innovation, c’est presque terminé ｡^‿^｡ Presque.
Je voulais vous remercier de me suivre dans mes aventures et j’offre une inscription GRATUITE aux TROIS premières personnes qui m’écrivent un email à carole@carolestromboni.com avec la phrase “L’innovation, c’est un état d’esprit et des techniques”.
Lien utile
Dans cette rubrique, je partage un outil innovant que j’utilise régulièrement pour vous aider à gagner en productivité et en plaisir.
Aujourd’hui, je vous recommande Airtable qui a récemment levé 180 millions d’euros. Son objectif : rendre Excel et Google Sheets obsolètes.
Les cas d’usages sont nombreux. Je l’utilise dans sa version gratuite (amplement suffisante pour débuter) avec ma base de données de personnes interviewées dans le podcast. Ces personnes remplissent un questionnaire et ensuite je peux les visualiser facilement et descendre dans le détail si besoin.
Voilà une copie de mon écran :
Les fonctionnalités sont géniales ! On peut partager un profil facilement par mail par exemple. Les options de visualisation sont très nombreuses. Vous avez aussi de très beaux modèles en libre accès.
Certaines personnes l’utilisent aussi pour gérer les tâches de leur équipe. Je vous montre mon cas d’usage mais d’autres existent bien sûr. C’est un outil très agréable à utiliser.
J’ai trois base de données différentes sur ce même modèle que je peux vous partager si vous voulez (envoyez-moi un email à carole@carolestromboni.com).
En résumé, pour gérer des bases de données (excellente offre freemium), je recommande Airtable (lien affilié). Cliquez-ci dessous si vous voulez en savoir plus.
Podcast
Dans cette rubrique, je partage les deux derniers épisodes du podcast L’Epreuve Coronavirus sur les PME qui innovent face à la crise.
Rediffusion de mon kit de résilience car il est toujours d’actualité !
Carole Stromboni, 4 DG, 1 avocate et 1 coach vous aident avec ce kit de résilience à protéger votre business aujourd'hui tout en préparant la croissance future.
Il faut passer l’hiver et vous allez entendre des conseils pour y arriver mais aussi préparer les saisons qui suivent. C’est dans l’adversité qu’on se révèle.
De même que le pouvoir révèle les gens ou les corrompt - c’est selon - l’adversité révèle les leaders, que ce soit dans le domaine de l’entrepreneuriat qui est notre sujet ici ou que ce soit dans d’autres domaines. On l’a vu en politique, dans la gestion du service public au sens large, du service hospitalier.
Les leaders sont les personnes qui arrivent à surmonter les difficultés en élevant les autres, en nourrissant une capacité d’exécution sans faille et en prenant les meilleures décisions stratégiques. Et ici, et maintenant, il ne faut pas se rater.
Synthèse écrite sur le blog
Diffusion le vendredi 9 octobre 2020 à 17h00
Vigneron en biodynamie en Côtes de Bourg, Philippe Betschart a repris en 2010 un domaine de 15 hectares qui jouit d’un environnement et d'une flore diversifiée avec des terrains majoritairement graveleux. Dans le haut du coteau, on retrouve de petites graves oxydées, et dans la pente et le bas de coteau, les sols sont plutôt argileux. La moitié de ses vignes sont âgées de plus de 35 ans.
Avec le Covid19, c'est le drame pour Philippe qui a une stratégie BtoB. Or les cavistes, restaurants et bars ont, sauf quelques exceptions, encaissé un grand choc qui a des répercussions certaines pour Philippe.
Il nous parle chiffres, impact et changement de stratégie rapide pendant le confinement. C'est une question de survie pour lui.
Site Les Graves de Viaud
Diffusion le vendredi 16 octobre 2020 à 17h00
Illustration Robot Party par ILLO
Et voilà pour aujourd’hui ! Bon week-end qui approche !